FAQ маркет рисёч

8.4. Как важно быть непосредственным

8.5. Не бойтесь аббревиатур

8.6. Структурируйте длинные мысли

8.7. Используйте примеры ответов

8.8. Управляйте интервьюером

8.9. Управляйте вниманием

Интерлюдия

9.1. Откуда берутся вопросы и почему их нельзя отменить

9.2. О том, что наука часто бессильна, но редко бесполезна

9.3. О том, что наука не обязательно целесообразна

9.4. Практическое отступление: как нечаянно сделать науку бессильной

10.1. Зачем нужны данные. Задачи управления: планирование

10.2. Зачем аналитика. Создание коммуникации: придумать как продавать

10.3. Зачем аналитика. Измерение KPI: все ли по плану

10.4. Зачем аналитика. Проверить продажников

10.5. Зачем аналитика. Придумать продукт

10.6. Лирическое: чем вообще заняты фармкомпании

11.1. Из какого сора растут бизнес-планы

11.2. Инструменты прогнозирования: экстраполяция

11.3. Инструменты прогноза: первый секрет моделирования

11.4. Инструменты прогнозирования: второй секрет моделирования

11.5. Первый этап прогнозирования: строим модель

11.6. Какие тренды нужны и не нужны в модели

Новости 101 - 123 из 123
Начало | Пред. | 1 2 | След. | Конец